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Ainge的交易密码:两种选择的人

随着Rondo被交易,塞尔提克队大当家Danny Ainge再一次成了众矢之的,回顾Ainge拆分塞尔提克的过程,从卖掉Perkins开始,冷血无情之类的评语一直伴随着这位绿军掌舵人的身边,而他的经营哲学也并不被大多数绿军球迷所认可。

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当然,球迷的需要永远是虚无缥缈的存在,面对一支走下坡路的球队,究竟应该沉迷于情怀任其慢慢土崩瓦解,还是忍痛割肉博一个并不确定的未来?每个人对此都会有不同的理解。就像钱锺书所谓“两种吃葡萄的人”理论,有的人喜欢从最好的开始吃,结果难免越吃越烂,有的人则愿意从最坏的开始吃,哪怕每一个选择都是现有最烂的……显然,现在的Danny Ainge是第二种吃葡萄的人,一如他25年前的选择一样。

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时光退回1988-89赛季,彼时绿军在经历了8年5进总决赛的辉煌后已经不可避免的走向衰退。赛季开始前,酋长Parish刚过完35岁生日,而31岁的McHale经历足伤之后统治力不复存在。球队大锁Dennis Johnson也有33岁高龄。面对不断走向成熟的活塞、骑士和尼克,绿衫军显得老气横秋。

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很多人早已察觉到了塞尔提克的衰败,早在1985年,Larry Bird的背部就已经有了问题,当时医生建议Bird做手术休息一个赛季,但大鸟却表示“绝不接受任何会让我错过比赛的治疗”。86年夺冠后的休赛期,教头急忙钦点的接班人Bias,但他又却因吸毒猝然离世,绿军延绵30年的人才供应链出现了断层。

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于是1986-87赛季,McHale站出来成为球队支柱,在4月之前他场均砍下26.4分9.8篮板,命中率达到61%。但3月份,McHale在对太阳的比赛中踩到Larry 南斯导致左脚受伤。McHale不以为意继续征战,但半个月后脚伤却发展成疲劳性骨折,医生表示如果不马上休战McHale将留下后遗症。

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看过X光片后,Larry Bird命令McHale“立刻回家养伤”,但McHale并不接受,因为这样将彻底毁掉绿衫军的卫冕计划。但天不遂人愿,一年前刷爆火箭双塔的McHale季后赛场均得分比例行赛下降6分之多,塞尔提克也在总决赛被湖人2-4击溃。赛季结束后,Bill Walton宣布退休,McHale也终于接受了手术,但拖延治疗导致他现在走路都会一拐一拐。

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这是塞尔提克在80年代最后一次打进总决赛,作为一个日落的王朝,从那时起绿军就已经进入不可逆转的退化阶段,1988年,他们在东区决赛输给坏小子活塞。1988-89例行赛,绿军1胜4负开局,愤怒的Larry Bird将怒火发洩在加量训练上,结果却导致脚踝伤爆发,经检查之后Larry Bird不得不接受骨刺去除手术,直接赛季报销。

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事已至此,“塞尔提克未来夺冠希望渺茫”已经成为联盟中公开的祕密,于是在该赛季中期,球队破天荒的受到两份报价,其中一份来自Bird的家乡球队溜马,他们表示愿意交易得到Larry Bird,而另一份则来自达拉斯小牛,他们的开价则直指McHale。此时,Danny Ainge跳了出来,在总教练面前力主做出这笔交易。

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PS:溜马报价包括球队老大Pason(场均20+6+4的得分手,风格类似削弱版Anthony),Hubie Williams和Stipanovich,而小牛队报价则为Schrempf(Nowitzki前最强德国人,巅峰场均19+9+6)和内线Sam Perkins(Jordan师兄,初代远射型内线,巅峰期场均16+9)

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Danny Ainge何德何能,竟能在这种时候出来跟大名鼎鼎的红头Auerbach出主意?因为他正是Auerbach在队中的亲信。众所周知,80年代的塞尔提克是Larry Bird的球队,但Bird虽然毒舌无双,但平时却是个闷葫芦,而当时球队中“酋长”Parish不善言辞,Dennis Johnson只是Bird的跟班,McHale生性爱玩,因此鼓舞人心的演说和更衣室发言者的任务反而都给了Danny Ainge。

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所以换句话说,Danny Ainge是球队的发言人,也更衣室里掌握发言权的主要人物,另外,当时Ainge在球队中还有一个非常重要的身份,那就是担任Bird与McHale两个冤家之间的传声筒。

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没错,就像日后诸多闹矛盾的搭档一样,Larry Bird与McHale的关係并不算好。作为胜利竞争偏执狂,Larry Bird要求自己的队友严肃认真的投入比赛和训练,而McHale却喜欢享受生活,乐于在训练中恶作剧,双方关係一度非常紧张,McHale甚至在报纸上匿名批评Bird太过独断专行,而Larry Bird则称McHale训练强度根本达不到“塞尔提克标準”。

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1984-85赛季的“得分王之争”非常能说明两人对待比赛的不同态度。1985年3月3日,McHale在面对活塞的比赛中大杀四方,单场狂砍56分,一举打破队史单场得分记录,但打到第四节时,McHale却表示自己太累了,同时称对方已经崩溃没必要穷追猛打,于是主动申请下场,赛后,Bird在庆祝的同时忍不住说了一句:“Kevin,你其实可以得60分的。”

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McHale听到后微微一笑了事,但Larry Bird很快就将话语付诸实践,9天后在对阵老鹰的比赛中,Larry Bird疯狂出手,不断命中高难度投篮,并在比赛结束前命中压哨球,将McHale刚刚创造的单场得分记录刷新到了60分,赛后Bird对McHale说:“你看,60分才够。”McHale回答称:“我不在乎。”Bird则反击说:“你早晚会在乎的。”

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显然,作为同事,Bird与McHale彼此敬重对方的能力,可作为搭档,两人却分别对对方的人生哲学嗤之以鼻。于是Danny Ainge就在这个时候成为了两人交流的桥樑。在当时绿军比赛场上:Bird经常会一脸冷漠的将战术告诉Ainge,Ainge马上转头传达给McHale,McHale则满不在乎的听着,三人活像闹彆扭的一家三口,结果对手往往就成了他们出气的对象。

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其中最经典的案例发生在1984年总决赛第四场(前三战湖人2-1领先),当时湖人队在第三节连续快攻上篮,绿军落后6分赶忙暂停,回到板凳的Larry Bird嘴里不清不楚的咒骂,另一边Danny Ainge马上同声传译给McHale大喊“给他们点颜色看看!”,结果下一回合,防守中向来文明执法的McHale马上给了Rambis一个晾衣绳抱摔,绿军就此逆势,并一举夺冠。

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事实证明,从给大佬们传话,到在更衣室里发言怒吼,Danny Ainge都做得恰到好处。而正所谓有人做面子,就有人得做里子,每当Larry Bird张开鸟嘴在场上装逼时,负责给对手下绊子抡黑肘当保镖的往往是貌不惊人的Ainge。不过与其他苦力不同,场上的Ainge心思缜密处变不惊,属于偷给你一肘还会顺势倒地管裁判要犯规的极品,于是他理所当然的成了球场上最让人讨厌的混蛋。

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不过有意思的是,对手不喜欢Ainge,队友们也不喜欢Ainge,理由就是他那为达目的不择手段的作风,比如在McHale如日中天的1987年,为了让他多给队友传球,Ainge鼓动全队一起称McHale为“黑洞”。日后Larry Bird在回忆Ainge当年的所作所为时曾咬牙切齿的说:“我有时候特别想揍那家伙一顿,但我下不了手,因为大家都明白球队需要他这个混蛋。”

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这就是Danny Ainge,一个无可救药的现实主义者,而他显然比Auerbach更乐于接受“在商言商”这句话的意义,所以他才敢于打破“塞尔提克不在另一个塞尔提克面前讨论交易”的禁令公开支持交易Bird,但此时,站在他面前的红衣主教Auerbach却无法同意他的观点。

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Auerbach曾经也是充满进取精神的改革者,他敢于打破惯例首先使用黑人球员,让黑人当主教练,冒险挑选还在读大学的Bird。但在球队内部,他却是一个家长式的管理者,所有人的价值他一个人说了算。1985年,主教要求全队提前参加训练营,但81年总决赛MVP的Maxwell却表示要照看新房装修请假,主教直接暴走骂道:“你以为你买房子的钱怎幺赚的?”然后马上就拿他换了Walton。

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显然,在NBA越来越透明+市场化的新时代,Auerbach的做法已经渐渐过时。值得注意的是,相比尼克和湖人,Auerbach并没有做大交易挖人的习惯。他的塞尔提克更加注重对新秀的挑选和培养,所以Auerbach绝大部分交易的最终目标都是为了选秀权。事实上,在交易到拉塞尔的选秀权之后,塞尔提克曾一度连续8年没有做出一笔球员交易。

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在Auerbach的管理下,塞尔提克队成员自成一体,球队挑选的核心球员几乎不存在跳槽一说(唯一主动离队的核心是考文斯,还是通过退休再复出的方式),所谓“Once a Celtic, always a Celtic”也有绿军身份终身制的意思。在这样的球队文化下,有关Bird和McHale的交易自然应该被无条件枪毙纔对,但Auerbach当时对Ainge表态的反应却很值得玩味。

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或许是真的从Bird和McHale的伤病中感受到了什幺,加之Bias的意外身亡,主教的直觉可能也给了他做交易的冲动,因此他没有直接当面驳斥Ainge。但作为绿军的精神领袖,Auerbach断不敢做出如此绝情绝义的选择。于是,为了稳定军心,Auerbach最终还是选择将Ainge送走,塞尔提克也就此走上不可逆转的衰败。

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当然,Auerbach这幺做也有他自己的打算,该赛季因为Bird的伤病,球队二年级得分后卫Reggie Lewis进步神速,Auerbach认定此人就是塞尔提克未来几年的支柱,一如之前的Havlicek。因此他相信球队根本不用交易Larry Bird和McHale也还是有机会完成重建。

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Reggie Lewis没有辜负Auerbach的眼光,很快他就成长为场均能稳定贡献20+的得分手併入选全明星。1991年3月31日,在与公牛队的比赛里,Reggie Lewis全场与Jordan一对一,结果在砍下25分并带队取胜的同时还送给了飞人4记火锅,要知道Jordan整个生涯从没有在一场比赛被同一个人盖过这幺多次,(老比赛渣画质,小编尽力了)。

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然而1993-94赛季开赛前,Reggie Lewis却突然心脏病发去世,至死都没有等来他们的考文斯。Lewis心脏其实早就出了问题,1993年季后赛他就因心脏不适退赛只打了半场,在此之后他曾多次表示胸口发闷不舒服,但Auerbach却仅仅把这当做疲劳的正常反应,为此Auerbach追悔莫及,老主教也开始怀疑自己对球队的的管理方式是否依然合适。

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时代在发展,世界在进步,长期以成功者的身份站在NBA的最顶端,Auerbach也不可避免的因传统和傲慢落后于时代。其中表现最明显的就是他的选秀眼光。1989年,塞尔提克阵中急需一名控卫,但面对最有可能选中的控卫Tim Hardaway,主教却认为他的胯下运球过人技术“华而不实譁众取宠”,随后主教执意挑选了“技术全面打法无私”的前锋Michael Smith——最终此君在NBA一共只打了3个赛季。

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而之后的几年对塞尔提克来说堪称地狱之旅,以往呼风唤雨的红衣主教在选秀大会上屡屡碰壁:1996年看好Kobe被截胡送到湖人、1997年全年摆烂却错失状元Duncan、1998年看好Nowitzki再次被截胡送往小牛……若非Pierce行情莫名大跌,塞尔提克可能就只能守着Antoine Walker不死不活的混日子。

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PS:1998年选秀大会堪称小黄金一代,而选秀前Pierce的预测排名一直位列前三,高于Jamison、Carter、白巧克力、Hughes等一干天才,当时拿到第十顺位的塞尔提克甚至从来没有考虑过这个来自洛杉矶的得分手,结果最终当塞尔提克以首轮第十顺位选中Pierce时,双方都感觉有些尴尬。

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之后的2001年选秀大会,Auerbach又跳过管理层看好的Tony Parker,挑选Joseph Ford——事实证明这是Tim Hardaway事件的翻版(Ford在NBA仅仅混了两个赛季)……也许从这件事开始,Auerbach终于承认自己已经被时代所淘汰。在Ford被裁同年,Auerbach彻底退出绿军管理圈。同时,Danny Ainge在主教的扶持下走马上任。

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选择Ainge可以看做Auerbach最后的豪赌,事实上即使离开球队,Ainge也始终没有离开过Auerbach的视野,他“交易Bird”的声音一直让Auerbach耿耿于怀。当然另外这边,Ainge也保持了对绿军的忠诚,1996年选秀大会上,Auerbach曾就授意当时是太阳总教练的Ainge抢夺Kobe换回到塞尔提克,可惜最终被黄蜂截胡不了了之。

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PS:Ainge能被选做Auerbach接班人的另一大原因是他不怕得罪人的厚脸皮,在他被交易到国王的第一个赛季,国王教练Motta曾对队员训话:“只要你们听我的,你们就能成功,就拿到戒指。”然而Ainge却冷冷的看了Motta一眼插嘴道:“是吗,那我觉得你们反倒应该听我的,因为我已经有两枚戒指了。”——然后,Ainge就被一脚踹到了太阳队。

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其实从球员时代开始,Ainge就是Auerbach的重点培养对象。1981年选秀大会前,Ainge还在为职棒大联盟的蓝鸦队效力(他创造了该队最年轻本垒打的记录),为了得到他老主教不仅动用了选秀权,还不惜与MLB对簿公堂,费尽九牛二虎之力才抢下了这位两栖运动天才的所有权。

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若非Bird事件发生,Danny Ainge也许就会和其他球星一样得到终身效力,甚至球衣退休的荣誉。更何况Ainge协调关係的能力十分突出(虽然他自己很招人讨厌),Auerbach一直有将其培养进入管理层的想法。

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而在回到塞尔提克之后,Ainge的第一笔大交易就是把核心Antoine Walker 甩卖,换回LaFrentz+两个龙套和一个选秀权。当时联盟惊呼Ainge这难道是要就地重建的节奏?得知消息后,Pierce一度认为自己也会被交易走,而Walker则通过达拉斯媒体怒骂Ainge是“毒蛇”。

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日后来看,Ainge经理生涯的第一大交易做的着实糟糕,LaFrentz合约尚余6年6300万之巨,而其数据却不到Walker的一半,所以交易的最大意义也就是清理了Walker的毒性(此前Walker连续三个赛季三分球出手联盟第一),但拆分“双子星”损失的战力却没有得到丝毫补充,唯一的好处也就是一个排名靠后的首轮选秀权。

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然而Ainge却也有自己的难言之隐,因为训练营开始前,Walker就以全明星身份相威胁,叫嚣要获得“和Iverson和Marbury一样”的提前续约合约,否则就净身出户让绿军一无所得——要知道当时Walker已经连续三年三分球出手排名联盟第一,堪称XJBD之典範,主队球迷会在他每次三分出手前嘘他,哪怕战术布置的就是让他投三分。

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此时Ainge面临两难选择:要幺续约Walker,维持45胜左右的战力同时毁掉球队未来,要幺痛定思痛,就地打散双星割肉求发展,当然Ainge的选择自然是后一种。参考日后在续约前被送走的Perkins、Pierce和本赛季的Rondo,可以发现他始终将球队 “可持续发展”能力列在交易考虑的第一位,只要球星状态下滑,那幺及时清理就是Ainge的唯一选择。

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值得一提的是,当时的众多交易提案中(金块出Camby,溜马出Croshere,尼克出Kurt Thomas+Charlie Ward)小牛的筹码并非最为优厚,但打动Ainge的就是多出来的那一个首轮选秀权,因此Ainge的交易作风也可以认为是师承主教“看重选秀权”的传统。事实上,在三巨头组建大梭哈前夜,Ainge在4年里一共搜颳了9个首轮选秀权 ,其做法与今天如出一辙

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不啃老保持薪金灵活+锺情小鲜肉积攒选秀权等待翻本,这就是一直以来埋藏在Danny Ainge脑海深处的交易基因。不得不说,连续送掉队长核心这种事情在Auerbach时代的塞尔提克队几乎不可能发生,但却相对更加契合如今的联盟不到五年就大换血的转会节奏。

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事实上,不仅Ainge坚持了这样的经营哲学,同样出自塞尔提克的Larry Bird也在经营溜马时也展现出了类似的管理气质。2000年,溜马在Bird的带领下打入总决赛,该年年薪仅200万的Jalen Rose压过Miller成为球队得分王,赛季后他得到一笔年薪超过1000万美元的续约合约。但Larry Bird却对他超过29岁的年龄十分担心。于是在Rose场均仍能砍下20分5篮板6助攻的情况下果断交易,用他换回了世界和平和Brad Miller。

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相比之下,McHale的交易哲学就比较传统,比如1997年他本有机会以灰狼前三头怪之一的Gugliotta换取湖人队的Eddie Jones,但他却不捨得放弃刚刚建立的球队支架,结果日后Gugliotta与Marbury闹翻,两人分别离队,狼队什幺补偿都没有得到。2004年西决之后面对闹事的Cassell和Sprewell,McHale的表现一样优柔寡断,结果灰狼变成什幺样大家如今也都看到了……

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所以Ainge交易Rondo究竟是对是错?也许不到最后一刻我们谁都不知道,不过可以确定的是,这不过是又一桩老塞尔提克之间的相互勾搭罢了。1984-1987年期间,现小牛队的总教练Carlisle也曾为塞尔提克效力,当时他是球队的小跟班,McHale经常在训练时捉弄他,而那个时常会站出来提醒McHale“放开那新秀”的队友正是Danny Ainge。

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